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Gestão de Leitos

Mais giro de leitos, menos espera e decisões de internação baseadas em dados

Auditamos o ciclo do leito, da solicitação de internação à alta e higienização, para liberar capacidade e reduzir a espera no pronto-socorro.

Coordenadora acompanhando o painel de ocupação de leitos

Como atuamos

Do zero ou a partir do que já existe: o IBGL Saúde entra no ponto em que a sua instituição está.

Para quem ainda não temImplantação e estruturaçãoCriamos ou reorganizamos a área: processos, políticas, papéis, indicadores e ferramentas, com acompanhamento da implantação.
Para quem já temAuditoria e fortalecimentoVerificamos processos e registros com evidência e apontamos o que fortalecer, com plano de ação priorizado.
Para as equipesCapacitação e engajamentoTreinamentos e ações de sensibilização para que as equipes adotem e sustentem as novas rotinas.

Sinais de que esta área precisa de atenção

  • Pacientes aguardando leito no pronto-socorro por longos períodos.
  • Altas concentradas no fim da tarde.
  • Leito vago, mas sem higienização ou liberação no sistema.
  • Tempo de permanência acima do esperado sem análise de causas.

O que abrange esta especialidade

  1. 01Fluxo de solicitação e regulação interna de leitos
  2. 02Planejamento e horário das altas
  3. 03Higienização e liberação do leito
  4. 04Gestão da permanência e dos casos de longa permanência
  5. 05Indicadores de ocupação, giro e tempo de espera

O que você recebe

  • Mapa do fluxo do leito com gargalos
  • Rotina de planejamento de altas
  • Modelo de núcleo interno de regulação
  • Painel de indicadores de leitos
Resultado esperadoCapacidade liberada sem novas obras e um fluxo previsível entre pronto-socorro, internação e alta.
  1. 01DiagnósticoEntendemos o que precisa ser criado, estruturado ou auditado.
  2. 02PriorizaçãoRiscos classificados por impacto e urgência.
  3. 03Plano de açãoResponsáveis, prazos e indicadores.
  4. 04ImplantaçãoProcessos e ferramentas com a equipe capacitada.
  5. 05AcompanhamentoVerificações e evolução dos indicadores.
  6. 06ResultadosRotina sustentada e relatórios à gestão.

Perguntas frequentes

Precisamos de um sistema de gestão de leitos?

Não necessariamente. Primeiro organizamos o processo e os papéis; a tecnologia entra para apoiar uma rotina que já funciona.

Quem participa do projeto?

Direção, enfermagem, corpo clínico, hotelaria e regulação. A gestão de leitos depende de todos esses atores.

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