Estratégia que transforma a gestão em resultado.

Consultoria estratégica, auditoria e estruturação para hospitais e clínicas.

Solicite um diagnóstico Conhecer as especialidades

Consultora apresentando relatório à diretoria de um hospital

Equipe de saúde analisando painel de indicadores

Gestor conversando com enfermeiras no corredor do hospital

Devolutiva de avaliação entre gestora e profissional

Visão integradaespecialidades auditadas e estruturadas em 4 pilares de gestão

Atuação nacionalhospitais e clínicas de qualquer estado do Brasil

Presencial e onlinevisitas às instituições combinadas com encontros remotos

Método próprioseis etapas, do diagnóstico ao resultado

Onde atuamos

Especialidades organizadas em 4 pilares de gestão

Governança Clínica e Corporativa“Nossa instituição é bem governada, do corpo clínico à diretoria?”

Gestão do Corpo Clínico Integridade e Compliance Gestão de Contratos Segurança Institucional

Técnico de engenharia clínica verificando equipamento

Operações e Infraestrutura“Nossa operação é eficiente e confiável?”

Gestão de Suprimentos Gestão de Equipamentos Médicos Manutenção e Infraestrutura Tecnologia da Informação na Saúde

Coordenadora acompanhando o painel de leitos

Fluxo e Acesso do Paciente“O paciente entra, é atendido e sai no tempo certo?”

Gestão de Leitos Gestão do Acesso ao Cuidado Jornada do Paciente

Equipe multiprofissional conversando no corredor

Pessoas e Experiência“Equipes e pacientes são bem cuidados e ouvidos?”

Gestão de Pessoas, Medicina e Segurança do Trabalho Experiência do Paciente SAC, SAU e Ouvidoria

Por dentro das especialidades

Integridade e Compliance

Segurança conversando com a recepção na entrada controlada

Segurança Institucional

Farmacêutica e comprador conferindo estoque

Gestão de Suprimentos

Engenheiro e técnico inspecionando a casa de máquinas

Manutenção e Infraestrutura

Profissional acompanhando paciente pelo corredor

Jornada do Paciente

Médica orientando paciente na sala de espera

Experiência do Paciente

Técnico de segurança orientando sobre equipamentos de proteção

Medicina e Segurança do Trabalho

SAC, SAU e Ouvidoria

Devolutiva de avaliação entre uma gestora e um profissional

Destaque · Diretoria clínica

Avaliação periódica do corpo clínico, do critério ao plano de melhoria

Assessoria especializada para definir critérios, aplicar as avaliações, analisar os resultados e transformar cada ciclo em planos de melhoria concretos.

1 · Critérios
2 · Instrumentos
3 · Aplicação
4 · Análise
5 · Plano de melhoria

Também: auditorias pontuais, acompanhamento de desempenho, organização de reuniões clínicas e implantação de comissões com registros e indicadores.Estruturar a avaliação do meu corpo clínico

Instituições atendidasSanta Casa Hospital Jesus Maria JoséIRB Prime CareHospital Albert Sabin

Comece pelo problema

Qual é o seu desafio hoje?

Governança Clínica e CorporativaGestão do Corpo ClínicoComeçamos pelos critérios de avaliação e pelo regimento. Em seguida, estruturamos o ciclo de avaliação periódica, as reuniões e as comissões.Ver como atuamos →

Método IBGL Saúde

Do diagnóstico ao resultado, em seis etapas

Conhecer o método completo →

A área ainda não existe?Estruturamos e implantamosProcessos, políticas, papéis, indicadores e ferramentas, com a equipe capacitada para sustentar a rotina.

A área já funciona?Auditamos e fortalecemosVerificação com evidência, matriz de riscos e plano de ação para levar a área a outro nível.

01DiagnósticoEntrevistas, análise documental e visitas às áreas para entender o que precisa ser criado, estruturado ou auditado.
02PriorizaçãoRiscos e oportunidades classificados por impacto e urgência, definidos com a diretoria.
03Plano de açãoAções com responsáveis, prazos e indicadores de acompanhamento.
04ImplantaçãoProcessos, políticas e ferramentas estruturados com a equipe, com capacitação das lideranças.
05AcompanhamentoCiclos de verificação, auditorias de seguimento e evolução dos indicadores.
06ResultadosIndicadores, relatórios à alta gestão e equipes preparadas para sustentar a rotina.